提升領(lǐng)導力，打造卓越團隊–集團公司組織“雄鷹計劃”中層專項培訓
2024年02月26日
中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵執(zhí)行者，也是構(gòu)建和維護高效團隊的重要推手，為了確保假期結(jié)束后中層管理團隊以飽滿的熱情和更高的效率回歸工作崗位，同時提升中層管理人員團隊建設(shè)與管理技能，2月25日，人力資源部結(jié)合沙盤模擬方式開展《高效團隊建設(shè)與管理》專項培訓課程，各子公司生產(chǎn)車間、職能部室中層代表共49人參加此次培訓。
《沙漠掘金》是國際經(jīng)典的沙盤模擬培訓方式之一，以其獨特的模擬場景和團隊協(xié)作要求，成為了提升團隊協(xié)作力和目標共識的有力工具。課程通過分組、角色扮演的方式要求參訓人員在危機四伏的沙漠中，面對競爭與挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團隊安全穿越、成功掘金，并滿載而歸。讓參與者深入理解并實踐團隊管理的各個方面，包括目標制定、溝通、決策、執(zhí)行、沖突解決、資源整合和團隊動力等。
通過沙盤模擬方式的培訓，學習氛圍輕松但各組間競爭又緊張激烈，充分調(diào)動參訓者活動參與的積極性和融入性。經(jīng)過激烈的角逐，最終，李超帶領(lǐng)第四組脫穎而出，贏得了本次活動的勝利。各參訓小組結(jié)合本組活動過程中存在的問題進行復盤分析，張國良老師均給予具體分析和指導。
人力資源部持續(xù)關(guān)注中層管理人員的學習需求和發(fā)展動態(tài)，積極引進更多優(yōu)質(zhì)的培訓課程，將理論知識與實際工作緊密關(guān)聯(lián)，持續(xù)賦能，打造一個高效、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的管理團隊，以支持組織的整體戰(zhàn)略目標和長期成功。
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